《事業(yè)激勵培訓(xùn)課程》

  一只獵狗在追趕一只野兔。沒有追到。結(jié)果遭到了野兔的嘲笑。獵狗說：“對于我這只是一份工作，對于你卻是生命。我已經(jīng)盡力了，可你是拼命地跑。” ——激勵，導(dǎo)致不同的行動和結(jié)果。
  學(xué)會激發(fā)下屬的工作熱情和內(nèi)在潛力的方法和技巧，避免激勵的誤區(qū)。

  【課程大綱】
  一、激勵概述
  1.多元化員工隊伍的激勵，企業(yè)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變，激勵新型勞動力
  2.激勵在企業(yè)發(fā)展中的重要意義
  二、激勵的本質(zhì)、基本形式與方法
  1.激勵本質(zhì)與激勵信號
  2.激勵的基本形式，物質(zhì)與精神
  3.建立事業(yè)、物質(zhì)、感情的激勵體系
  三、激勵原理與原則
  1.馬斯洛需求理論、雙因素理論、正負(fù)激勵結(jié)合
  2.目標(biāo)結(jié)合原則、按需激勵原則、民主公正原則
  四、授權(quán)，重要的激勵方式
  1.有效授權(quán)帶來的激勵
  2.為什么不授權(quán)，如何建立互信
  3.影響有效授權(quán)的因素，授權(quán)的步驟與激勵
  五、事業(yè)激勵體系
  1.愿景激勵，能否多遠(yuǎn)，給未來
  2.有效的發(fā)展策略，給信心
  3.職業(yè)生涯規(guī)劃，定發(fā)展
  4.給股份，成為真正事業(yè)
  5.一種新式激勵：工作內(nèi)容豐富化
  六、薪酬待遇激勵體系
  1.以薪換心，重視薪酬激勵
  2.建立以績效為導(dǎo)向的薪酬制度
  3.公平薪酬待遇的要求，機動獎金的運用
  七、感情激勵
  1.情感激勵的價值，如何運用情感進行激勵
  2.領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力和企業(yè)文化活動激勵
  3.認(rèn)可是最好的激勵，如何鼓勵下屬
  八、如何策劃與實施激勵活動
  1.多種激勵方案講解
  2.激勵的頭腦風(fēng)暴

  【培訓(xùn)對象】
  總經(jīng)理、高層管理者、各個部門正副經(jīng)理、及經(jīng)理接班人

  【授課方式以及課時】
  授課方式：課程講授、案例分析、分享交流等。
  授課時間：4課時
  報名時間：即日起開始報名，額滿為止(報名人員須提前電話預(yù)約)。
  周一至周日，需提前預(yù)約。
  聯(lián)系電話：159-1443-8914