從團隊這個詞的字面上，可以理解為：“團結(jié)的團，軍隊的隊?！苯Y(jié)合起來就是團結(jié)的軍隊。我們將銷售隊伍稱之為團隊，是因為我們希望這支銷售隊伍能夠以合作的團體精神，將上級所賦予的任務(wù)圓滿完成。而只有團結(jié)而又紀律嚴明的軍隊，才可以在面對困難和重重壓力時，所向披靡，戰(zhàn)無不勝，順利的將戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化成業(yè)績，以達到最終目的。所以說，團隊這個詞是我們對銷售隊伍所寄予的深切期望。

  另外，凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。團隊凝聚力與團隊工作效率之間的關(guān)系是，凝聚力強的團隊比凝聚力弱的更有效率。凝聚力的大小對生產(chǎn)效率有著極其重要的影響。由此可見，團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力，就不可能完成上級賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的意義。

  那么，以何種方式加強團隊的凝聚力呢？

  一、建立起共同的愿景，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度

  公司同員工共同對企業(yè)的前景做一個美好的規(guī)劃，以增加員工對公司發(fā)展的關(guān)注程度，可使員工將個人的職業(yè)生涯同公司的前途命運緊密聯(lián)系。因為只有員工將公司的未來看作是自己的未來，把過去的為公司做事變成為自己做事，才可以真正提高員工做事效率并培養(yǎng)出員工對企業(yè)足夠的忠誠度；

  二、采取必要的措施滿足員工的各種物質(zhì)和精神需求，使其不斷受到激勵，從而增強團隊對他們的吸引力。

  物質(zhì)方面：如不定期制定各項競賽活動，用適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵手段，可以使員工在一定利益的驅(qū)動下，發(fā)揮更多潛在能力，從而將業(yè)績提高。

  精神方面：通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動的安排，如聚餐、郊游等，來滿足員工希望與人交往、溝通的需要。讓每一位員工都親身感受到團隊的溫暖，可以達到很好的融洽整體團隊氣氛的目的；

  三、給予適當?shù)膲毫?，促進員工迅速提高自身潛力

  適當?shù)膲毫梢赞D(zhuǎn)化為動力，要通過使員工承擔的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性，授予他們在工作中更大的自主權(quán)，來滿足他們希望實現(xiàn)自我價值的精神需要，并且在工作過程中，將自身能力迅速提高以便面對更加艱巨的任務(wù)；

  四、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

  為員工提供學(xué)習(xí)的機會，來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要?？衫贸繒蛳臅r間進行專業(yè)技巧及銷售技能的學(xué)習(xí)，或不定期進行管理方面的培訓(xùn)。

  我們要善于談理想，敢于想未來。只要堅持不懈的努力，我們就一定會有一支充滿活力和凝聚力的優(yōu)秀團隊。而且我們更有理由相信，這樣的一支隊伍，是可以創(chuàng)造奇跡的。