14世紀(jì)，法國經(jīng)院哲學(xué)家布利丹，在一次議論自由問題時(shí)講了這樣一個寓言故事："一頭毛驢站在兩捆完全相同的草料中間，它來到左邊的草堆時(shí)，忽然覺得右邊的草的顏色非常好?？傻搅擞疫吅?，發(fā)現(xiàn)這里的草沒有左邊的品種好。它重回到左邊，又覺得這里的草沒有右邊的新鮮……就這樣來來去去好幾趟，最后被餓死在來回的途中。"

  后來，人們常把決策中猶豫不決、難作決定的現(xiàn)象稱為"布利丹效應(yīng)"，“布利丹選擇”或“布利丹困境”。

  如何避免陷入“布里丹效應(yīng)”?

  獨(dú)立思考

  不要被外界聲音影響，對所面臨的問題進(jìn)行獨(dú)立分析，根據(jù)自身實(shí)際情況，做出正確的判斷。

  穩(wěn)健決策

  當(dāng)一種趨勢出現(xiàn)時(shí)，與其過早的陷入糾結(jié)中，不如設(shè)立一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對自身需求進(jìn)行正確的排序。

  當(dāng)機(jī)立斷

  古人講：“用兵之害，猶豫最大;三軍之災(zāi)，生于狐疑。"時(shí)來易失，赴機(jī)在速。果斷地決定，有時(shí)候反而比慎之又慎效果更好，得利更多。