《機關(guān)企事業(yè)單位應(yīng)對疫情心理建設(shè)手冊》系列問答之八: 員工火氣很大,一點小事就生氣,怎么辦? 近日,各企業(yè)已基本恢復(fù)工作狀態(tài),員工面臨著生活方式的轉(zhuǎn)變,生活中的應(yīng)激源也逐漸增多,這就容易造成某些員工“火氣大”,具體說來,我們會發(fā)現(xiàn)自己或同事比疫情之前更容易發(fā)火了,總是忍不住責(zé)怪別人,組織里的領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬因為朝夕相處就很容易引火上身。對員工來說,憤怒情緒很容易帶來負面影響,憤怒會破壞我們辛苦建立起來的人際關(guān)系,使我們不能專注于真正重要的事兒,同時,人在發(fā)火的時候,所做出的選擇、行為和方法,都不太可能是最佳的。在企業(yè)機關(guān)中,憤怒還很容易導(dǎo)致攻擊行為,而且還很可能招致同事,采取報復(fù)性的攻擊行為,造成組織內(nèi)耗。 值得一提的是,憤怒還會給身心健康帶來傷害,包括身體和心理方面的,像冠心病、心肌缺血這些心臟病疾病,都跟憤怒有關(guān),更不用說憤怒帶來的精神痛苦,譬如:抑郁、內(nèi)疚、窘迫、失控感等,還會導(dǎo)致以后跟人交往時缺乏自信。 對于管理者而言,最重要的是教會成員憤怒情緒的管理,具體而言,可以有三種比較有操作性的方法: 方 法 管理憤怒情緒 第一種方法是自我選擇和認可。要做到無條件的自我接受,完全接受有憤怒情緒的自我。并經(jīng)常對自己重復(fù)這種自我認可,這樣員工對自己的感覺會越來越好。 第二種情緒方法是理性情緒想象。就是通過想象的方式,在自己的頭腦中將你的怒火盡情迸發(fā)出來,然后努力迫使自己改變這些感覺,從而體驗到另一種更為健康的負面情感。然后,要回想,自己做了什么才產(chǎn)生了這種情緒變化?員工也可以利用理性情緒想象產(chǎn)生愉快的感覺。就是想一想自己與令你生氣的那個人,曾有過的非常快樂的經(jīng)歷,讓員工對這個人產(chǎn)生好的感覺,使這種感覺最終勝過敵意。 第三種方法是學(xué)會放松。生理上的激動會更加刺激憤怒情緒,因此讓自己生理上平靜下來,是阻止或減輕憤怒的一種重要的方法。解除緊張感有很多技巧,比如漸進式肌肉放松法,引導(dǎo)想象法以及各種冥想。當(dāng)你感到生理緊張,憤怒情緒開始產(chǎn)生時,可以通過這些練習(xí)放松身體。 最后,如果沖突已經(jīng)發(fā)生,管理者必須出來調(diào)解紛爭,比如,你可以這樣說:“我知道你和某個同事之前有點小沖突。我能不能先問一下到底發(fā)生了什么事?我希望這只是個誤會,團隊間要順利運作,同事彼此間還是要學(xué)會和平相處?!?/span> 來源:中國心理學(xué)會心理學(xué)普及工作委員會