創(chuàng)傷性事件調(diào)適

人類的頭腦和身體擁有良好的自我調(diào)節(jié)治愈機制，以幫助自我渡過應(yīng)激的情緒反應(yīng)。采用以下方法將會有極大的幫助作用。

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 1 點贊 0 評論 1147 瀏覽

班組長執(zhí)行力提升

課程綱要：  第一章 解讀執(zhí)行力問題  第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析  第三章擺正心態(tài)干工作  第四章 班組長的角色認知  第五章 如何將上級交待的工作做到位  第六章 工作協(xié)同與溝通技巧  第七章 如何高效率地完成工作  第八章 如何有效分析與解決問題

管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 942 瀏覽

如何幫助陷入職業(yè)危機的另一半

當“失業(yè)中”成為大家的簽名時，婚姻也在經(jīng)歷職業(yè)危機的考驗。如果夫婦間正面的交流（比如幽默和愛意）被負面交流（比如指責(zé)）掩蓋，婚姻破裂的可能性會大大增加。”如果你的另一半陷入職場危機，而你無論說什么、做什么都似乎沒有一點兒用的時候，你該怎么辦？

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 1308 瀏覽

從專業(yè)到管理：基于教練技術(shù)的管理提升

課程大綱/要點：  一、管理者的角色定位  二、基于任務(wù)的目標與計劃管理  三、績效管理與績效考核  四、管理者如何帶教部屬

管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 995 瀏覽

EAP如何幫助企業(yè)組織

問題一：背景條件:員工作為普通的人，具有身體和情緒方面的弱點。

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 1282 瀏覽

高績效團隊建設(shè)與管理：如何確保1+1>2

課程目標：  1、掌握團隊的組建原則  2、了解團隊領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格  3、了解團隊績效管理常見難點與解決方法  4、了解團隊激勵常用手段手段  5、掌握團隊沖突管理和決策管理常見方法

管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 1208 瀏覽

企業(yè)遭遇創(chuàng)傷性變化

你已經(jīng)獲知了一個創(chuàng)傷性事件或嚴重事故的發(fā)生，你憑借直覺知道這會對你的企業(yè)或組織機構(gòu)產(chǎn)生巨大影響，為本咨詢提供的員工幫助計劃可以協(xié)助你的企業(yè)從創(chuàng)傷性事件中恢復(fù)過來。

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 1293 瀏覽

危機事件個人咨詢

在發(fā)生危機事件后，咨詢師提供的咨詢服務(wù)可以幫助人們渡過眼前的困難時期。當出現(xiàn)以下狀態(tài)時，員工應(yīng)當尋求專業(yè)服務(wù)：強烈的情緒和身體反應(yīng)，個人無法應(yīng)對；

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 1 點贊 0 評論 1268 瀏覽

中層管理者管理技能提升

  課程大綱/要點：  一、團隊組織與管理  二、管理者的基本態(tài)度和意識  三、組織溝通與協(xié)調(diào)  四、工作管理與現(xiàn)場管理  五、下屬的培育和教導(dǎo)  六、員工激勵

管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日 2 點贊 0 評論 950 瀏覽

企業(yè)裁員支持服務(wù)

當企業(yè)面臨組織變遷,特別是經(jīng)歷裁員時，為本EAP項目可以為公司管理層，被裁減員工及留用員工提供各項支持性服務(wù)。

企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日 1 點贊 0 評論 1243 瀏覽