EAP培訓(xùn)

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班組長執(zhí)行力提升

課程綱要：  第一章 解讀執(zhí)行力問題  第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析  第三章擺正心態(tài)干工作  第四章 班組長的角色認(rèn)知  第五章 如何將上級交待的工作做到位  第六章 工作協(xié)同與溝通技巧  第七章 如何高效率地完成工作  第八章 如何有效分析與解決問題
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日

如何幫助陷入職業(yè)危機(jī)的另一半

當(dāng)“失業(yè)中”成為大家的簽名時(shí)，婚姻也在經(jīng)歷職業(yè)危機(jī)的考驗(yàn)。如果夫婦間正面的交流（比如幽默和愛意）被負(fù)面交流（比如指責(zé)）掩蓋，婚姻破裂的可能性會大大增加。”如果你的另一半陷入職場危機(jī)，而你無論說什么、做什么都似乎沒有一點(diǎn)兒用的時(shí)候，你該怎么辦？
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：如何確保1+1>2

課程目標(biāo)：  1、掌握團(tuán)隊(duì)的組建原則  2、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格  3、了解團(tuán)隊(duì)績效管理常見難點(diǎn)與解決方法  4、了解團(tuán)隊(duì)激勵常用手段手段  5、掌握團(tuán)隊(duì)沖突管理和決策管理常見方法
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日

企業(yè)遭遇創(chuàng)傷性變化

你已經(jīng)獲知了一個(gè)創(chuàng)傷性事件或嚴(yán)重事故的發(fā)生，你憑借直覺知道這會對你的企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生巨大影響，為本咨詢提供的員工幫助計(jì)劃可以協(xié)助你的企業(yè)從創(chuàng)傷性事件中恢復(fù)過來。
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

危機(jī)事件個(gè)人咨詢

在發(fā)生危機(jī)事件后，咨詢師提供的咨詢服務(wù)可以幫助人們渡過眼前的困難時(shí)期。當(dāng)出現(xiàn)以下狀態(tài)時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)尋求專業(yè)服務(wù)：強(qiáng)烈的情緒和身體反應(yīng)，個(gè)人無法應(yīng)對；
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

中層管理者管理技能提升

  課程大綱/要點(diǎn)：  一、團(tuán)隊(duì)組織與管理  二、管理者的基本態(tài)度和意識  三、組織溝通與協(xié)調(diào)  四、工作管理與現(xiàn)場管理  五、下屬的培育和教導(dǎo)  六、員工激勵
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日

企業(yè)裁員支持服務(wù)

當(dāng)企業(yè)面臨組織變遷,特別是經(jīng)歷裁員時(shí)，為本EAP項(xiàng)目可以為公司管理層，被裁減員工及留用員工提供各項(xiàng)支持性服務(wù)。
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日